Si vous ne voulez pas continuer à travailler 50 heures ou plus par semaine pendant le reste de votre vie, envisagez de créer des sources de revenu passif. Tant que vous ne serez pas directement impliqué dans le travail qui génère un revenu, il y aura toujours une limite à ce que vous pouvez gagner, et cela ne peut augmenter que très lentement.
Le revenu passif, en revanche, est un revenu qui n’exige pas votre implication directe. Les biens en location, les redevances sur une invention ou un travail créatif et le marketing de réseau sont des exemples courants.
Si vous voulez gagner plus, travailler moins et avoir une retraite confortable, il est important de commencer à créer des flux de revenus passifs. Que vous veniez tout juste de créer votre entreprise ou que vous la dirigiez depuis longtemps, plus tôt vous commencez à réfléchir à la manière dont vous allez modifier votre modèle commercial pour créer un revenu plus passif, plus tôt vous pourrez atteindre votre liberté personnelle et financière.
Il existe deux types de base de revenu passif et un troisième type de revenu qui, bien que non passif, reste une stratégie essentielle pour gagner plus et travailler moins.
Revenu résiduel
Le revenu résiduel est le revenu généré au fil du temps par le travail effectué une fois. Quelques exemples incluent:
- Un agent d’assurance qui reçoit une commission chaque année lorsqu’un client renouvelle sa police.
- Les revenus d’un représentant en marketing de réseau ou en vente directe provenant de ses clients directs lorsqu’ils réapprovisionnent le produit tous les mois.
- Une instructrice d’aérobic qui produit une vidéo et la vend dans les gymnases où elle enseigne.
- Un consultant en marketing qui crée un guide et le vend au format e-book sur Internet.
- Un photographe qui met ses photos à disposition par l’intermédiaire d’un centre d’échange de photographies et reçoit une redevance lorsqu’une personne achète une de ses photos.
- Un propriétaire de restaurant ou de commerce de détail qui a grandi au point d’engager un gestionnaire de confiance.
Il existe de nombreuses façons de générer un revenu résiduel dans une grande variété d’entreprises. Il peut s’agir d’un revenu récurrent provenant des mêmes clients ou de la vente d’un produit à de nouveaux clients. Cela peut ne nécessiter aucune implication personnelle, telle qu’un livre électronique vendu sur un site Web, ou nécessiter une interaction personnelle, par exemple un agent d’assurance appelant le client pour lui rappeler son renouvellement. C’est souvent quelque chose que vous pouvez déléguer à un assistant.
Notez que cela diffère du revenu récurrent qui peut encore nécessiter votre implication pour gagner le revenu. Par exemple, un entraîneur ou un consultant sur une rétribution mensuelle, ou un traiteur qui livre le déjeuner tous les lundis. Ces revenus proviennent d’un travail récurrent qui limite votre capacité de gain en fonction de votre propre capacité de production.
Revenu obtenu
Cela tire parti du travail des autres pour créer un revenu pour vous. Voici quelques exemples de revenus avec effet de levier:
- Un auteur de livres électroniques vendant son livre par l’intermédiaire de filiales qui font la promotion du produit.
- Un agent de marketing de réseau qui construit une lignée et reçoit des commissions sur les ventes réalisées par les personnes de sa lignée.
- Un entrepreneur général qui réalise une marge bénéficiaire sur le travail effectué par des sous-traitants.
- Franchise de votre modèle d’entreprise à d’autres entrepreneurs (le dernier revenu à effet de levier).
Encore une fois, il existe de nombreux modèles différents dans de nombreuses entreprises. La clé est que vous gagnez de l’argent avec le travail des autres, plutôt que principalement avec le vôtre. Notez que le revenu obtenu par emprunt peut être ou ne pas être également un revenu résiduel. Quand vous les combinez, c’est encore mieux.
Revenu actif obtenu
Ce type de revenu nécessite votre participation directe, mais vous pouvez gagner plus d’argent en impliquant plus de personnes. Cela implique généralement un événement ponctuel, tel que:
- Un séminaire ou une classe.
- Une conférence ou une convention.
- Concerts et récitals de danse.
- Raves et autres fêtes.
Bien que cela nécessite votre participation directe, votre potentiel de gain est beaucoup plus élevé que si quelqu’un vous payait simplement un taux horaire direct. Remplissez une salle avec 1 000 personnes payant 50 $ chacune et vous pouvez couvrir les coûts de votre installation, vos coûts promotionnels et vos frais de personnel, tout en conservant une belle quantité de monnaie restante.
